首先，是受大环境、媒体形态等外部因素的影响，现在的企业和企业家本人的开放程度较过去有所下滑，企业家在接受采访时会更审慎圆融。

其次，现在并不是一个商业活动很活跃的时期，但伴随着近两年经济回暖，节目组捕捉到了拐点——如果把这个不够活跃的时期比喻为小冰河时期的话，如硬科技、新经济等则是冰面上出现的一道道裂纹。

这些新的、一股股小的浪潮，即为“激流”。

找到了“激流”，谁又是那个可以进入、观察、拆解激流的人呢？

尤里卡工作室在确定人选前有这样几个考量维度：

第一，他必须是一个在商业方面有足够积累足够专业的人；再进一步，他最好是个对公众而言相对新一点的面孔。

曾在《经济观察报》《彭博商业周刊》《第一财经周刊》等知名商业报刊中任主笔、副主编的媒体人李翔，成为引导观众“洞察激流”的合适人选。

有了合适的观察者后，尤里卡工作室要做的就是想明白如何去讲这个故事。

像新能源车的故事有很多种讲法，比如一次去拍大量的车企去讲这个行业磅礴的故事，而这并非是《激流》的初衷，对于《激流》团队来说被拍摄对象是大企业家还是普通人没有那么重要，他们想讲的，更多是“人的故事”。